今日はチョッとしたお疲れさん会をするつもりでしたが、集合時間に来れない人や連絡ない人またドタキャンが何人か出たので、開始時刻に集まれる人が3名という小所帯。というわけで、少人数でしかいけないお店に行こうという私のわがままで、当初地元で飲む予定でしたが急遽新世界に行くことにしました。今回も当然「きくや」へ来店。今日はわりとスッと入れましたわ。

　一通り注文して色々串かつを堪能したわけです。初めてご案内した方も「うまい・うまい」と言ってくださり良かった良かった。

　その後、男三人で酔った勢いに任せたままフェスティバルゲートのジェットコースターに乗車。他の二人は乗ったことがなかったらしいですが、私は結構乗ってますの。

西成の夜空を見ながらLet’s Go!

　三人を乗せたジェットコースターは2分にも満たない時間を滑走したのであります。みんなあと3回くらいは乗りたいという物足りなさを感じていた様子。

　ただ私の胃袋は、串かつとビールがシェイクされた感じで少々気分が悪くなったのは言うまでもありません。シェイクで思い出したけど千葉ロッテ小宮山のシェイクは今季それほど話題に上がらんかったな・・・。

　その後は、ミナミではじめていくBarで今後通える店になるか探りを入れる。結果は少々微妙。確かに路地裏にはあるんやけど、扉はガラス張りで表にチャージの金額まで書いているから一見さんでも入りやすいのかもしれない。バーテンさんの接し方が少々踏み込みの弱さを感じ内角にはまったくトークのボールを投げないスタンス。まぁ何度か行って今後を決めたいと思う。

　最後地元に戻り、2名の先輩が合流。最終的に25時を過ぎるまでダーツをしたり色々話をして盛り上がりをみせる。意外とみんなダーツがうまくて驚き。地道に練習しとこ・・・。

　明日広島市民球場に行くつもりでしたけど、色々あるからやめとくことにしました。

　-以上-

　今日もアストロ球団読みながら、その他雑務をしておりました。
しかし「一試合完全燃焼」熱いね。ロッテオリオンズ戦も当然ツッコミどころ満載でした。
次はビクトリー球団か。はよ読んで周りの野球好きに貸してあげようと思う。

というわけで、チョコバットを久々に食す。
今日の成績はこんなもん。

最近のチョコバット　10打数1安打　内訳　 ヒット1本
　　　　　　　　　　　　通算386打数26安打　打率.0673　7本塁打
　　　　　　　　　　　　イチロー記録まで　あと236本

まぁぼちぼちこのバカ企画も再開しますわ。

阪神マジック3か…。負けへんなぁ。
今週水曜日から出張とかで大阪にいてないのですよ。その代わり週末の神宮試合は土日を観戦予定。でもそこまでマジック消化をもたつかないやろね。

-以上-

　朝晩めっきり涼しくなってきたけど、行き交うサラリーマン風のオッちゃんがまだ半袖カッターシャツにネクタイをしめているのを見て、まだオッちゃんにはなっていないと自覚できた今日この頃です。

　今週は決算月だから意外と忙しくなると思っていたのですが、勝負所はやはり先週でしたね。23日も出勤した加減で今週は特に予定通りのスケジュールを済ませるだけになりそうです。強いて言う不可抗力は阪神優勝が決まったあとどうなるかくらいですかね？

　今日は現在出張中の会社の人から電話が掛かってきたり、メールがきたりで色々馬鹿話をしたり、仕事の打ち合わせや相談ごとなどもしてました。最終的には携帯電話の電池が最後の1本で耐えていた模様。みんな色々考えているようです。また時間あるときにでも本音の部分をつき合わせてみたいものです。

　あと今週は出張Weekになります。
　予定は以下の通り。

26日　大阪
27日　大阪
28日　三重日帰り→江坂→帰宅
29日　東京移動
30日　東京終日会議
01日　東京にて終日会議

　そんな感じで大阪で仕事をするのが今月は明日で明後日からはいろんなところをうろつく予定です。折角阪神優勝しそうなときに大阪にいれないなんてね・・・。

　10月以降も色々忙しくなりそうですが、まぁ無理せずマイペースにいければと思っています。

　最後に帰り際にテレビを見ていたらキョンシーの事が話題に上がってました。20歳の世代は10％の認識あるみたいですけど、19歳は0％。こういう目線で言えば私もオッちゃん世代になったのかも知れませんなぁ。しかし、子役のテンテンが普通に大人になっていたのがびっくりですわ。

　-以上-

　今シーズン初

　マツタケを食しました。

　うまく感じたのはそのネームバリューのせいか？

　-以上-

　私は、明日から東京へ行きますの。阪神はその間に優勝するでしょうね。めでたい事。

　今日、近鉄特急で三重から帰る途中に伊賀神戸からメガホン持ったオッサンが二人乗車。今から甲子園に行くみたい。近鉄難波駅のトイレでもメガホンもった兄ちゃんが12球団の祈りのミサンガつけて髪の毛をセットしていた。

　それぞれにとってプロ野球は心の中で生きているんだとそのとき思った。

　でも忘れてはならない。

　昨年、12球団のプロ野球が様々な陰謀によって削減しかけて多くの人の悲しみを誘った事を。その上で今のプロ野球が成り立っているんです。だからといって辛い思いをした人達に同情をしろとは思わない。でも忘れられるのは寂しい事と思う。いつまでもプロ野球ファンの心に2004年の出来事を刻んでもらいたい。

　そんな訳で、個人的にプロ野球に対して喪に服したシーズンがまもなく終わろうとしております。いろんな思いがあった一年でした。このあたりの事はもう少し落ち着いた時期に書き綴りたいと思います。

　最後に明日でもいつでもいいから勝って阪神優勝してください。負けた後の胴上げだけは間抜けで仕方ないから…。

　さぁ明日は7時に関空。起きれるかな?

　-以上-

　今日は7時20分発のANAで羽田入り。そのまま新宿・渋谷と色々回って仕事をする。まぁ半分以上は友人の会社へ訪問し近況報告。手土産にマジック1と書いた関西版のデイリースポーツを差し上げる。

　そのまま会社へ戻り、会議に出席。この後は時系列での報告。

18:45　会議終了
　ホテルへチェックイン。携帯電話の野球サイトでチェックすると中日が負けてて阪神が勝っている。この時優勝しそうだからテレビ見てそうな友人達に速報メールを依頼する。

19:00　送別会出席
　近々会社を辞める方の送別会に出席。この時点でテレビが映らないお店と判明し、幹事の配慮のなさに嘆く。まぁ五反田で阪神戦見ながら飲める店を期待した私が馬鹿だった。

20:00　阪神リード保つ
　友人から的確なメールと道頓堀の状況が速報される。街は準備態勢に入った模様である。

20:45頃？　阪神優勝！
　友人へ電話し、優勝した事を確認する。ちなみに何人か電話してみましたが、繋がったのは2003年に共に福岡まで遠征に行った友人。彼は家で優勝をかみしめたみたい。私は送別会であるにもかかわらず、皆さんに優勝報告を実施。一応祝賀モードになった。

21:00　二次会開催
　個人的にはもう会社の飲み会なんかどっちでもいいなと思っていたけどそういうわけにも行かず、仕方なく付き合う。当然野球の話なんかなく仕事の事とか。なんかみんなお酒の力を借りていうのが好きみたいですね。私はいつものように距離感を一定に保ちながら冷静に対応。

23:00　宴終了
　そのままホテルに直帰。テレビつけるもどのチャンネルも阪神の事は報道していない。この時点で今日は大阪にいない事を実感。ようやく8チャンでプロ野球ニュースが始まって試合の内容を理解する。そして胴上げのVTRとビールかけの中継を見ながら大阪にいる友人達に電話をする。皆それぞれの優勝の瞬間を迎えた様子。また改めて祝勝会をしようということになりました。

丑三つ時
　特にする事もなくそのまま消灯。

　優勝する事はわかっていましたが、本拠地甲子園で讀賣の目の前で優勝ししかも勝って胴上げをできた事が非常にすばらしいと思います。マジック1になってから足踏みなく優勝できたのも岡田監督のめぐり合わせと勝負強さを実感。

　ひとまず日本シリーズを是非とも勝ち取ってもらいたいものであります。その時の胴上げは何とかいい形で見たいと思います。

　しかし3年で2度の優勝か・・・。えらいチームに変わったもんだ。でもよくよく考えたら1962年・1964年と3年で2度優勝した後は・・・。さて今回はどうなるのだろうか？

　-以上-

　今日は午前中、東京にて仕事の進め方についてのセミナーがありました。私的にはあまり期待していなかったのですが、正直これだけ目からウロコ的な事を教えていただき肝に銘じて実践したいと思っております。

　簡単に概要説明。恐らくソフトウエア開発以外のことにも活用できると思いますのでご参考にされていただければ幸いです。

　アジェイルプロセスってWebとかで検索してもらう事で理解を深めてほしいんですけど、プロセスは異なるけど大体は原則とか理念で通じるところがあるんだと感じたわけです。

　特に身近な問題に置き換えるとマインドが重要で人を活かすプロセスやコミュニケーションの活性化その他諸々と色々あるよう思える。

　例えば、よく仕事とかで抽象的な言葉を使う人が居てます。

　「このプログラムとあのプログラムとおんなじ様な感じに仕上げといて」

　これって色々な状況に置き換えても良くあるような依頼のひとつですね。人それぞれ様々な解釈があるから勘違いなど発生する要因の一つになってしまいますね。

　これらは結局コミュニケーションの質を向上させる事で伝達のロスやミスを減らす事が実現する確立が上がります。具体的には比喩を使ったり、絵を描いたりする事でお互いに意識をすり合わせていく事ができます。

　またコーチングも重要である。コーチングはティーチングとは違い個人の能力を最大限で発揮できるようにサポートする事。人が変わっていくための環境作りや視点の転換などのサポートを行う。

　よくプロ野球のコーチで自分の理論を教え込み選手が理解できず大成しない例を見てきているのがいい例なのかも。サポートしてあげる事これ大切。どれだけのコーチが理解しているのだろうか？はなはだ疑問です。

　他にもファシリテーションやモチベーションの活用など様々な手法もうまく取り込んでいく事が大切な模様。

　結局、コミュニケーションを十分に取り、お互いの意識を共有する事が大切。意識が変わらない人にもその人の良さを理解するように考える事。分らず屋と思って切り捨てる事やその人自体を否定するなんて以ての外。そういう時は、個別対応でその人に合わせた手法を用いる事でうまくいきやすいらしい。(まぁ生理的に受け付けない人とか居るけどね)

　「無理やり」や「やらされ感」のある事は結局役に立ちにくい。だから一緒になって同じ意識を持つ事が有効な手法といえます。

　そろそろ長くなってきたので、続編は明日にでもいたします。実際の事例など含んだ内容だったのでより理解しやすかったです。

　しかしあんな感じでプレゼンできるのはある種羨ましい。私もどこかの機会でプレゼン能力を磨ける機会を設けたいものです。

　-以上-